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FORMATIONS INTENSIVES
Des formations continues intensives et supérieures EN ENTREPRISES, issues de l’expérience professionnelle en entreprises privées et publics des formateurs, et  qui répond à vos besoins d’acquisition de compétences en un temps limité.
PRENEZ CONNAISSANCE DE NOS FORMATIONS

Atouts de nos formations

  • Nos formations sont intensives avec des exercices pratiques
  • Nos formateurs sont tous des professionnels en activité
  • Nos cours sont régulièrement remis à jour en fonction de l’évolution de l’actualité
  • Notre passion qui nous permet de vous transmettre une méthodologie
  • Nos supports de cours de qualité
  • Des tarifs très compétitifs

Nos formateurs sont appréciés pour :

  • Leurs expériences réussies en tant que membres de Directions et de Conseils d’Administration
  • Une expertise dans leurs métiers respectifs
  • Une propension à comprendre vos besoins et de les traduire en solutions porteuses de valeur ajoutée
  • Une volonté à transmettre toutes leurs connaissance

MATERIEL ET SUPPORT DE COURS :
Sont remis lors du cours :
    1 clé USB avec le cours complet y compris de la documentation avec le sujet traité
    1 classeur (support papier) avec le cours, les exercices et des documents.
Des collations tels que café, croissants et boissons sont compris dans le prix et sont à disposition des participants.

FORMATION EN ENTREPRISE :
        Demandez nos conditions particulières.

+ de 95 % de nos inscrits sont prêts à recommander nos formations et les jugent de « bon » à « excellent

Gouvernance what else ?

Qu’attendez-vous de votre projet de gouvernance d’entreprise ? Probablement d’en augmenter la valeur tout en la pérennisant, dans ce cas identifiez vos objectifs stratégiques et opérationnels, puis donnez-vous les moyens de vos ambitions pour acquérir les méthodes et moyens de mise en œuvre de projets répondant à des exigences légales ou des normes (ITIL, SOX, ISO etc…) tel que la Gestion des Risques ISO 31000, Système de Contrôle Interne, normes comptable MCH2, IFRS, SwissGAAP, RPC, les Systèmes d’Information (ERP) alignés sur les processus, la description de procédures, des indicateurs de performance (Kpi’s) ou des tableaux de bord pour mesurer la performance et prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause.

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