Administrations Publiques

Comment réaliser une description de fonction qui soit en liens directs avec votre organisation fonctionnelle, processus, procédures, risques, contrôles ...?

Protégez-vous !!! C'est aussi une obligation de "bon sens" : les erreurs humaines ou techniques sont toujours possibles.

Eviter de Comment identifier, analyser, évaluer et traiter vos risques ? Prenez connaissance de notre méthodologie en 7 points orientée ISO 31000, management des risques.

La gouvernance ? C’est bien gouverner, une administration publique est aussi législateur, surveillant et contrôleur, régulateur, garant et client !

Vous êtes une Administration Publique, vous devez trouver le juste équilibre entre les prestations fournies à vos électeurs et leurs coûts.

Gouvernance what else ?

Qu’attendez-vous de votre projet de gouvernance d’entreprise ? Probablement d’en augmenter la valeur tout en la pérennisant, dans ce cas identifiez vos objectifs stratégiques et opérationnels, puis donnez-vous les moyens de vos ambitions pour acquérir les méthodes et moyens de mise en œuvre de projets répondant à des exigences légales ou des normes (ITIL, SOX, ISO etc…) tel que la Gestion des Risques ISO 31000, Système de Contrôle Interne, normes comptable MCH2, IFRS, SwissGAAP, RPC, les Systèmes d’Information (ERP) alignés sur les processus, la description de procédures, des indicateurs de performance (Kpi’s) ou des tableaux de bord pour mesurer la performance et prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause.

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