Coaching

Vous avez une comptabilité réalisée par un aide-comptable, un comptable ou encore ou personnel non-qualifié ?

Robert Corminboeuf se charge de coacher votre personnel afin que vous obteniez vos informations financières et comptables selon vos besoins.
La démarche consiste à accompagner votre personnel dans l’exercice de ses fonctions, d’améliorer la qualité des travaux comptables, de présentation des comptes et de réaliser vos tableaux de bord. La transmission des connaissances étant assurée, notre intervention peut ensuite se réduire périodiquement et uniquement pour des travaux à valeur ajoutée comme la préparation des comptes périodiques ou pour la révision annuelle.

Gouvernance what else ?

Qu’attendez-vous de votre projet de gouvernance d’entreprise ? Probablement d’en augmenter la valeur tout en la pérennisant, dans ce cas identifiez vos objectifs stratégiques et opérationnels, puis donnez-vous les moyens de vos ambitions pour acquérir les méthodes et moyens de mise en œuvre de projets répondant à des exigences légales ou des normes (ITIL, SOX, ISO etc…) tel que la Gestion des Risques ISO 31000, Système de Contrôle Interne, normes comptable MCH2, IFRS, SwissGAAP, RPC, les Systèmes d’Information (ERP) alignés sur les processus, la description de procédures, des indicateurs de performance (Kpi’s) ou des tableaux de bord pour mesurer la performance et prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause.

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