Gouvernance

La digitalisation est la voie incontournable pour accéder à une saine performance de l'entreprise.

Un des aspects de la Gouvernance est la qualité de ce que l'on entreprend, que ce soit envers le client interne ou externe, fournisseurs actionnaires, toute partie prenante

Vous avez un problème organisationnel, voulez optimiser le fonctionnement et améliorer la performance ?

Une démarche à valeur ajoutée. Que des avantages à une gouvernance d’entreprise, une reconnaissance assurée à 360 degrés.

Gouvernance what else ?

Qu’attendez-vous de votre projet de gouvernance d’entreprise ? Probablement d’en augmenter la valeur tout en la pérennisant, dans ce cas identifiez vos objectifs stratégiques et opérationnels, puis donnez-vous les moyens de vos ambitions pour acquérir les méthodes et moyens de mise en œuvre de projets répondant à des exigences légales ou des normes (ITIL, SOX, ISO etc…) tel que la Gestion des Risques ISO 31000, Système de Contrôle Interne, normes comptable MCH2, IFRS, SwissGAAP, RPC, les Systèmes d’Information (ERP) alignés sur les processus, la description de procédures, des indicateurs de performance (Kpi’s) ou des tableaux de bord pour mesurer la performance et prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause.

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