Définir et structurer les responsabilités, objectifs et résultats attendus. Nous définissons les responsabilités et tâches, profil de compétences, liaisons fonctionnelles et hiérarchique, délégation, aptitudes comportementales, les résultats attendus selon les objectifs etc… en tenant compte de votre organisation et de son évolution future.
La description de fonction centralise notamment les informations qui sont issus de :
- la cartographie des processus qui détermine l’organigramme fonctionnel
- la description des procédures
- la gestion des risques et…
- du système de contrôle interne
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