Gouvernance

La gouvernance ? C’est bien gouverner. Plus précisément, une bonne gouvernance demande une organisation claire et efficace, des responsabilités attribuées, des processus et procédures établies, une maîtrise des risques, un SCI efficace etc...
Nous schématisons votre organisation interne sur la base de vos processus métiers selon une orientation ISO, décrivons les procédures essentielles (ISO, SOX ITIL…), identifions et traitons les risques (ISO 31000), mettons en œuvre votre Système de Contrôle Interne (SCI) selon la législation en vigueur (NAS 890, C.O.) et le système de mesure de la performance (tableaux de bord) et reportons dans les descriptions de fonction les responsabilités de chaque collaborateur.  La mise en œuvre qualitative de l’ensemble de ces mesures sera une indication très forte que votre entreprise est bien dirigée, administrée et contrôlée.

Gouvernance what else ?

Qu’attendez-vous de votre projet de gouvernance d’entreprise ? Probablement d’en augmenter la valeur tout en la pérennisant, dans ce cas identifiez vos objectifs stratégiques et opérationnels, puis donnez-vous les moyens de vos ambitions pour acquérir les méthodes et moyens de mise en œuvre de projets répondant à des exigences légales ou des normes (ITIL, SOX, ISO etc…) tel que la Gestion des Risques ISO 31000, Système de Contrôle Interne, normes comptable MCH2, IFRS, SwissGAAP, RPC, les Systèmes d’Information (ERP) alignés sur les processus, la description de procédures, des indicateurs de performance (Kpi’s) ou des tableaux de bord pour mesurer la performance et prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause.

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